Pilotage stratégique EX — faire vivre votre stratégie RH au quotidien

C’est un partenariat mensuel : comité EX avec votre direction et vos équipes RH, rapport KPIs (eNPS, QVT, turnover), recommandations concrètes et tableau de bord permanent mis à jour chaque mois. L’objectif est d’inscrire l’expérience employé dans les décisions stratégiques de l’organisation.

Nous recommandons un minimum de 3 mois pour que le pilotage porte ses fruits. L’engagement peut être mensuel, trimestriel ou annuel selon vos besoins. Un engagement annuel bénéficie d’un tarif préférentiel.

Aux DRH qui ont des métriques RH mais manquent de temps ou d’expertise pour les analyser et en tirer des décisions, aux directeurs des opérations qui pilotent des initiatives managériales sans gouvernance claire, et aux dirigeants qui veulent connecter la performance RH aux résultats business.

eNPS, QVT, turnover, absentéisme, taux d’onboarding réussi, engagement — adaptés à votre contexte et vos enjeux prioritaires. Nous construisons le tableau de bord lors du cadrage initial.

Il est plus efficace après un Audit EX ou une Carte du parcours employé, qui établissent la référence et identifient les indicateurs prioritaires à suivre. Sans diagnostic préalable, nous intégrons une phase de cadrage renforcée au début de la mission.

À partir de 3 500 € / mois HT. Le tarif exact dépend du périmètre, de la fréquence des comités et des livrables souhaités. Un devis précis est établi après un premier échange de cadrage.

Oui. Le tableau de bord EX est conçu pour rester chez vous après la mission. Vous pouvez continuer à l’alimenter et à l’utiliser en autonomie.

C’est une session de travail en visio d’environ 90 minutes avec votre direction et vos équipes RH : analyse des KPIs du mois, identification des irritants prioritaires, suivi des actions en cours et décisions pour le mois suivant. Chaque comité produit un compte rendu actionnable.